Mensile dell'
Associazione
Bancaria
Italiana


anno 73
 

Archivio sommari » Bancaria - Marzo 2020 » Governance, modelli di business e rischi. Riflessioni su Srep 2019 e vigilanza bancaria

Governance, modelli di business e rischi. Riflessioni su Srep 2019 e vigilanza bancaria

di Elisabetta Gualandri, Valeria Venturelli
Marzo 2020 - n. 3
Keywords: Vigilanza, Ssm, Srep, Significant Institutions
Jel codes: G20, G21, G28

La presidenza di Andrea Enria dell’Ssm sta contribuendo a una maggiore disclosure al mercato da parte della Bce in tema azione di vigilanza. La comunicazione pubblica del 28 gennaio 2020 dei risultati del ciclo Srep 2019 ha riguardato per la prima volta l’indicazione dei singoli add-on patrimoniali per le banche Si, che sono applicati nel 2020. Inoltre consente una analisi più approfondita dei singoli ambiti del processo Srep: business model, governance e risk management, risk to capital, risk to liquidity. Nonostante i passi avanti dell’Ssm nei suoi primi cinque anni per un’armonizzazione dei processi di vigilanza, rimangono ancora nodi da sciogliere in tema di disclosure anche nei confronti delle banche stesse, soprattutto dal punto di vista metodologico.

 

Acquista il fascicolo