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I modelli di business nel settore bancario: un’analisi da ripensare
di Marco Di AntonioGennaio 2018 - n. 1
Keywords: Modelli di business, banche
Jel codes: G21, G28
Il tema del Business model ha da qualche tempo assunto un particolare rilievo degli studi di banking, anche in seguito all’introduzione della Business model analysis tra le fasi in cui si articola lo Srep europeo. Per analizzare i Bm non si può che partire da una loro corretta definizione. A tali fini, questo lavoro svolge un’analisi della letteratura esistente ed evidenzia una marcata differenza di approccio tra quella originaria e quella che caratterizza il settore del banking. La prima segue una prospettiva olistica e strategico- manageriale, la seconda individua i Bm in base ad algoritmi statistici alimentati da indicatori di bilancio. Vengono evidenziati i limiti metodologici dell’approccio financial data-driven e le conseguenze negative che ne derivano, in termini di errata identificazione dei Bm e di analisi imprecisa degli stessi.