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I modelli Esg per le banche: risk-based o perfomance-based?

di Marco Di Antonio
Maggio 2024 - n. 5
Keywords: Modelli Esg, banche, strategie di management
Jel codes: G21, G28, M14, Q50

Le tematiche Esg rivestono ormai una posizione di assoluta centralità all'interno delle banche. In realtà esse ricomprendono aspetti piuttosto eterogenei poiché le tre dimensioni di riferimento (ambientale, sociale, organizzativa) sono diverse quanto a natura, impatti sulla gestione e grado di complessità. Il forte condizionamento esercitato dalle Autorità di vigilanza rischia di appiattire le risposte delle banche sugli approcci risk-based. Al contrario, la scelta del modello Esg da adottare deve essere esercitata con consapevolezza e razionalità. Il lavoro offre un contributo a tale processo di scelta, individuando gli alternativi modelli Esg verso cui ci si può orientare e descrivendo le loro caratteristiche principali. In particolare, si distingue un approccio risk-based da uno performance-based (quest'ultimo articolato in due varianti). Orientarsi verso l'uno o l'altro dei tre modelli ha implicazioni diverse sulla formulazione della strategia, sulla progettazione degli assetti organizzativi e sul funzionamento dei processi aziendali.

 

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