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Ripensare l’industria del wealth management: verso nuovi modelli di servizio guidati dalla domanda

di Caterina Lucarelli, Simona Maggi
Giugno 2012 - n. 6
Keywords: modelli si servizio, modelli di business, wealth management
Jel codes: G23, G11

Da un’indagine condotta su un campione di 30 gestori dell’industria italiana del wealth management emerge la possibilità e l’opportunità di ripensare un modello di servizio private in cui alla variabile della dimensione patrimoniale si aggiungono elementi ulteriori quali la propensione al rischio, l’orizzonte temporale, il bisogno di diversificazione. Con lo scopo di fronteggiare al meglio le distorsioni comportamentali ed emotive che caratterizzano gli individui nelle decisioni di investimento

 

 

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