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Il percorso di transizione Esg dell’industria bancaria: il ruolo del Cfo
di Alessandro d’Amuri, Fabrizio Sarrocco, Roberto SilvaLuglio-Agosto 2021 - n. 7
Keywords: Cfo, banca, sostenibilità, modello Esg
Jel codes: M14, G21, G28
La crescente attenzione alla sostenibilità da parte di regolatori, investitori istituzionali e clienti spinge le banche ad accelerare la trasformazione verso modelli e pratiche sostenibili secondo gli obiettivi definiti dall’Onu e dalla Ue. Secondo Accenture l’Area Chief Financial Officer può fungere da acceleratore della transizione verso una «Esg inside Bank» e ne ha definito il percorso. Gli elementi portanti per rendere pervasivo il processo di transizione sostenibile sono: l’individuazione delle metriche non finanziarie per misurare l’avanzamento della trasformazione rispetto agli obiettivi strategici; il coinvolgimento delle Funzioni aziendali chiave (Accountability); l’attivazione di azioni misurabili (Consequence Management); l’evoluzione dei processi di pianificazione e controllo (Sustainable Enterprise Performance Management).